刘家峡水电站自1969年4月1日投产发电以来，走过了整整40个春秋，40年沧桑巨变，40年春华秋实。当时由于生产力条件所限，自主设计的发电设备存在着“先天”缺陷，电站自投运以来，设备安全隐患不断，那时的职工们人虽下班，却心系现场，时刻准备着冲到前方对设备进行抢修。勇敢而睿智的刘电人抢抓机遇，迎难而上，在甘肃省电力公司的大力支持下，从1988年开始，采用法国、加拿大、美国、俄罗斯等国内外先进的设备、技术和工艺，历经17个年头，对5台发电机组进行了长达17年的波澜壮阔的系统改造，使机组出力由116万千瓦增加到135万千瓦，净增出力19万千瓦，相当于再建一座中型水电站。
在这一系列轰轰烈烈的技术革命中，涌现出了一大批技术能手、专业带头人、甚至优秀企业家。
在刘家峡水电厂一提起郭永进，没有人不竖大拇指的，凭着他一贯的能吃苦、敢啃硬骨头、敢于向任何困难挑战的作风，人们亲切地称他为“郭劳模”。就是这位1971年入党，有着30多年党龄的老共产党员，曾经创造了8天完成大型发电机转子堆叠的奇迹。
那是1990年的初春，寒风刺骨。当时，正值2号机转子改造，郭永进是发电机班负责清洗总重量约160吨、近10000张矽钢片的工作小组负责人，要把这么多矽钢片，在很短的时间内用汽油擦洗得干干净净，一尘不染，不累爬下也得脱层皮。厂房里检修场地小，钢片多得摆不开，只能在后方仓库的露天进行。2月的天气，冷风嗖嗖地直往脖子里灌，他和伙伴们克服寒冷天气带来的困难，昼夜奋战在工作现场。钢片打磨下来的细铁屑扎进毛衣，钻进鞋袜，掏不出，抖不掉，经常使皮肉受苦。为了赶工期，每天干到晚上七八点，回家匆匆吃个饭又往现场跑。连续干了1个月，眼睛熬红了，嗓子喊哑了，由于天气太冷，干活一身汗，停下来就浑身冰凉，郭永进得了重感冒，但他并没有因病而停止工作，继续和同事们奋战在矽钢片清洗现场。经过近40天的努力，清洗钢片的任务终于提前完成。紧接着，转子堆叠又迫在眉睫。当时由于机组下压板制造质量问题，整个检修工期已经滞后，各级领导都非常着急，分场决定抽调郭永进负责其中一个小组的工作。郭永进觉得，党考验自己的时刻到了，他暗暗下决心，要在生产中发挥模范带头作用，优质、高效、创记录地完成转子堆叠任务，把损失的时间夺回来。按照劳动强度，分场下达的工期是用一个月完成堆叠任务，他每天都提前一小时到达工作现场了解进展情况，做好准备，等组员到齐就及时投入工作。工作中，他合理组织，精心安排，为不影响进度，他要求全组人员轮流吃饭。在郭永进的带动下，堆叠转子的三个小组展开了激烈的劳动竞赛，大家你追我赶，谁也不甘落后，日夜奋战，结果只用了8天时间，转子堆叠任务圆满、优质完成，创造了国内大型转子堆叠的奇迹，从清洗钢片到转子堆叠，共抢回工期39天，创造直接经济效益855万元，受到省局领导的表彰奖励。当时在现场配合工作的哈尔滨电机厂的几位专家看了连连摇头:“不可思议，真是不可思议，谁知道你们是怎么弄上去的？”
在1994年7月电力部作出成果鉴定：改造后的2号机由原来的22.5万千瓦增至25.5万千瓦，净增3万千瓦出力，照此计算，每年可增加1.35亿千瓦时的电量，这次改造，是在原有基础不变，难度和困难较大的条件下，增容手段和效果都处于国内领先地位的成功改造。
那一年，郭永进被评为甘肃省劳动模范。
